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2020/10/06号
上司の厳しさと優しさ
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      人と組織の“元気”応援レター

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         2020/10/5



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10月に入りました。今年も残り3ヶ月。早いですね。

週末に、三男の小学校の運動会がありました。運動会と言っても、リレーのみ。全体で1時間で終わり。

お弁当も応援団も組体操も勝ち負けもなし。でも本人たちはその場を楽しんでいて、笑顔もいっぱい。

小学校最後の運動会なのに、と思っているのは大人だけかもしれませんね。



(メルマガ編集長 與田麻由子)



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(1)コラム 「いい会社、いい仕事」 

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■上司の厳しさと優しさ



 最近、厳しい上司が少なくなっていると聞きます。打たれ弱いと言われる世代を気遣う機運なのかもしれませんし、パワハラという概念が広がってから、厳しい教育と上司のパワハラの境界線がわかりにくくなっているからなのかもしれません。



 ただ、昔から「いい会社」の取材をしていて共通して感じることですが、社員の幸せを真剣に考える会社ほど、やはり社員に対しての厳しい面もありました。例えば、ホンダカーズ中央神奈川の創業者相澤氏は、社員を息子のようにかわいがる優しさが溢れている人ですが、時には鬼のように怒ることがある経営者です。社員を一人前の社会人にしたいと思うからこそ、躾けに厳しい。しかし、雷を落とした後はねちねちと怒ることはなく、また笑顔の上司に戻る。だから、みんなから愛されるのかもしれません。



 西精工の映像をご覧になられた方はご存じだと思いますが、橋本係長がメンバーに厳しく接する場面は見ていても気が引き締まります。インタビューの中でも「真剣に言うことは伝わると思う」「後になって橋本が言っていたことが役に立ったと言われるように接していきたい」と語られていましたが、その目には優しさがあふれています。

愛があふれる人は、メンバーに心の底から成長してほしいと思っています。



 しかし、こんなことを書くと、そんなことは時代遅れだ、昭和世代の典型だと言われそうです。でも、私はどんな時代でも、「厳しさ」は人を成長させる大事なものだという気がします。逆に、厳しいことを言う上司自身も常に「自分はどうなのか」と問われる訳で、自分自身も磨いていかなければ真剣に叱ることはできません。

 厳しく接することは難しい時代。だからこそ、どうやって部下を成長させてあげられるかを、真剣に考えなければならないのだろうと思います。



(株式会社ブロックス 代表 西川敬一)



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(2)おススメセミナー 「未来×幸せ経営フォーラム」 単回参加受付中!

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9月にスタートした「未来×幸せ経営フォーラム」。

第1回目は、「どんな時代にもぶれない“年輪経営”」をテーマに、伊那食品工業の塚越社長とリーダーシップ研修の第1人者、鬼澤慎人氏にお話を伺いました。沢山のご質問もいただき、時間内にお応えできなかったほど、伊那食品工業の「いい会社」の秘密伺う事ができました。



第2回は、10月15日(木)開催です。

テーマは「逆境の時に輝く“大家族主義経営”」。バグジーの久保社長と西精工の西社長に、深く切り込んでお聞きしたいと思います。



第1回を含む全4回のお申込みいただいたお客様には、第1回の収録映像をお送りいたします。

また、単回でのご参加も受付しております!(8,000円/1回(税別))



お申込みはコチラ→ https://www.doit-fun.jp/blocksseminar/20200924_1209



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編集長のひとりごと

「三男のリレー。性格も体型も違うけど、走り方は、三兄弟同じなのが微笑ましい(笑)」



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企画・発行

 (株)ブロックス メルマガDOIT!編集部 (與田麻由子)

TEL: 06-4790-7157 FAX: 06-4790-7159

〒540-0033 大阪市中央区石町1-2-9-6F

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