メルマガバックナンバー
2020/12/08号
子どもの遊びと有能感
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人と組織の“元気”応援レター
【メルマガDOIT!】
2020/12/07
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いつも「メルマガDOIT!」をご愛読いただき、ありがとうございます。
大阪はレッドステージとなり、大阪のシンボル通天閣や太陽の塔などが赤く染まってしまいました。
そして市の施設や学校のグランドを使用したイベントや行事などが続々と中止になっています。子どもたちの可能性を引き出す場、発信する場もなくなっています。
15日過ぎて感染者数が減って、少しでも穏やかなクリスマスやお正月を迎えられることを祈るばかりです。
今は辛抱強く待つしかないのですが、大人が知恵を絞り、動いていくことが必要なのだと思います。
（メルマガ編集長 與田麻由子）
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（１）コラム 「いい会社、いい仕事」
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■子どもの遊びと有能感
先日、社員とその子どもたちと一緒に海釣りに行ってきました。と言っても私は釣りをしないので、大人が釣りに夢中になっている間、子供たちと遊んでいました。
海に付き出した堤防は子どもがワクワクするものでいっぱい。5歳くらいの男の子たちは、自分の背丈より高いコンクリートのてっぺんに登るために何度もトライしています。てっぺんに登ったと思えば、今度はそこから下に飛び降りる遊びに変わります。「こわい！」「無理だ！」「できた！」と言っては、楽しそうに遊んでいました。
心理学では、こうした「自分はできる！」という感覚を自己有能感と呼ぶそうです。人と比べず自分を肯定でき、自分を褒めることができる心の働きと言われていて、この有能感が、「よし、もっと高いところから飛んでやろう」というチャレンジにつながっていったり、内発的動機づけの基礎になるそうです。確かに子どもの頃の遊びを通して「やればできる」という感覚を身に付けてきた気がします。
しかし、子どもたちが夢中になって遊んでいる様子を見ていると、本当に幸せそう。怖さを克服して挑戦し、達成して喜び、先に達成した子が出来ない子にコツを教えたり、応援したり。誰かに命令されたりしないのに、どんどん「高み」に挑戦しています。なぜ大人は仕事になると楽しさを忘れてしまうのか？どんな仕事もこんな風にやればいいのにとか、仕事と遊びの違いは何だろう、楽しくするポイントなどと、ついいつもの癖で仕事に置き換えてみてしまいました。
心理学では、この有能感を育てる時に、大人の関わり方が大事なのだとか。例えば、子どもたちが高いところから勇気を出して飛び降りた時、つい「よくできたね！」と言ってしまいます。しかし、ここで大人が褒めると、「褒められる」ということがご褒美になり、褒められるために頑張ろうとなってしまうそうです。自分で自分を励ましたり、褒める感覚が大事なのに、褒められると動機が変わっていってしまう。内発的動機が外発的動機に変わってしまうのです。私の記憶でも、子どもたちで勝手に遊んでいる時に、大人が横から「凄いね、よくできたね」と言われると、その時は嬉しくても、何か急に面白くなくなってしまう感覚がありました。有能感を育てるには、褒めたりせずに、ただ見守っていること。
面白く仕事をする人を育てるためには、子供の遊びから学んでみるのがいいのかもしれません。
（株式会社ブロックス 代表 西川敬一）
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（２）おススメセミナー 「美容室バグジーの新人育成と風土づくりに学ぶ」
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新人がすぐに辞めてしまう・・・若い人が育たない・・・。どれだけ新人を迎えても、受け入れる組織の中に「新人が育つ風土」が育っていなければ、離職と採用を繰り返すだけになってしまいます。
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編集長のひとりごと
「暖かい12月ですね。暑がりの私は冬用の布団はまだ早いくらいです。」
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企画・発行
(株)ブロックス メルマガDOIT!編集部 （與田麻由子）
TEL: 06-4790-7157 FAX: 06-4790-7159
〒540-0033 大阪市中央区石町1-2-9-6Ｆ
http://www.doit-fun.jp/
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