2026/09/08号
理念の役割
BLOCKS MAIL MAGAZINE 1080

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　　　　2026/9/08
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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高校最後の文化祭。三男は、ヒップホップダンスでオープニングを盛り上げ、クラスの劇でも主役で盛り上げ、最後まで楽しんでいました。今は地元のミュージックイベントにバンドで出演するべく、ギター練習に励んでいます。やったことないことに挑戦して、出来る！にしていく。その積み重ねが自信につながり、イキイキワクワクしていくんだなあと実感。親としては微笑ましく、そして、一応受験生なので少しだけ心配でもある今日このごろ。



（メルマガ編集長　與田麻由子）

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（１）コラム「いい会社、いい仕事」

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理念の役割



　先日、若い経営者が経営を学びあう勉強会で、経営理念が話題になり、ある小さなお店の経営者が自分なりの経営理念を作ったことで経営に覚悟が持てるようになったという体験をお話されていました。



　その店は祖父の時代から70年続く小さなお店。数年前、親から店を受け継ぎ、経営者として経営をしておられました。家族と社員数名の小さな店にこれまで経営理念はありませんでした。店にはお客様が来られている。特に大きな問題もない。これまでのやり方で経営していこうと思う反面、どこかで「このままではだめだ」と不安もあり、もやもやした気持ちで経営をされていたそうです。そんな時に勉強会で経営理念の大切さを学び、一度自分の思いを言葉にしてみようと思い、自分の経営理念を作ってみたそうです。



　自分がやりたいこと、やりたくないこと。自分のお店の本当の役割は何か。ありたい姿や価値観を書き出して言葉にすること数か月。ようやく自分のやりたいことが明確になってきたそうです。理念が完成したということ以上に変化を感じたのが、自分がぶれなくなったこと。売上を追うか、お客様の満足か。これまでの売り方をやり続けるか、変えていくか。それまでそうした判断がなかなかできなかったそうですが、自分の思いを明確にした数か月で、以前より判断が早くできるようになったと話されていました。さらに経営者の判断がぶれなくなると、社員も安心して話を聞いてくれるようになり、思いが伝わるようになる。経営理念の力を実感されていました。

　理想やありたい姿を言葉にすると、「現状のできなさ」も見えてきます。しかし、それがあるからこそ見直すこともできるし、自分がぶれなくなる。その方は、自分の理念を社員に伝えたそうですが、伝えたこと以上に、自分が誰よりも理念を実践しなければといけないという、強い覚悟も芽生えたといいます。

　経営理念は単なる飾り言葉ではない。本当の経営理念は経営者の羅針盤であり、自分自身の鏡であり、厳しいときにも倒れず進むための「杖」なのかもしれません。



（株式会社ブロックス　代表　西川敬一）

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編集長のひとりごと

「まったく受験モードにならない三男。さすがに先生からは呆れられている様子・・・」