2007/06/04号
島田紳助さんの本

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メルマガ読者の皆さんこんにちは！

いつもメルマガDOIT!をご愛読いただきまして、誠にありがとうございます。

今日は折角の週の始まり月曜日なのに、あいにくの曇り空です。

曇り空だと気分も曇りがちですが、皆さんは月曜日ワクワク楽しい気分で会社に出社できてますか？

月曜日会社に来るのが楽しみかどうか・・・・。

これがいい職場かどうかの一つのバロメーターになるといつも大久保寛司さんは仰います。

さて、ちょっと隣の仲間の顔を見つめて下さい。厳しい顔で仕事をしていたら、

ニコッと笑顔を向けて一言声をかけてあげてはどうでしょう。　

「楽しくいこう」

月曜日の過ごし方、大切にしたいものですね。

(メディア事業部　小出敏裕）　　



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◆島田紳助さんの本

「ご飯を大盛りにするオバチャンの店は必ず繁盛する」

これは、この間発売されたタレントの島田紳助さんの本のタイトル。

島田紳助さんは自分でもいくつかのビジネスを副業としてやっていて、

この本は、そんな自分の商売についての考え方を素直に書かれた本です。

タレントの商売というと何だかうさんくさい感じがしていたのですが、

島田さんはそんな名前だけの店などすぐに駄目になると充分に理解している人のようです。

自分の単なるビジネスはサイドビジネスであると認識しながらも、

本の中には顧客満足や従業員満足の話が出てくるなど、

なかなか本質をついた商売論が展開されていました。

島田さんの商売の目標は「人を幸せにすること」。

儲けることではなく、仲間を幸せにしたいという気持ちが、根っこにあると思います。

業界の常識を疑う、消費者の視点の大切さやビジネスの発想法もなるほどと

思うことが多かったのですが、私は島田さんの人間を思う視点がすごくいいな～と思いました。

読むだけで疲れてしまう難しい経営書よりはるかに優れた本ではないでしょうか。

（西川敬一）

◇「ご飯を大盛りにするオバチャンの店は必ず繁盛する」

幻冬舎　新書　定価700円

http://www.gentosha.co.jp/search/book.php?ID=300334

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◆上司を思いつかせない方法

「上司は思いつきでものを言う」（集英社新書）という橋本治さんが書いた本があります。

上司というのは本当に思いつきで指示を変える困った存在だと、私も上司に何度も不信感をもったことがあります。

最近は上司の方がより多くの情報とレベルの高い思考を持っているからこそ、よりいい提案をと

部下の見落としたことや、部下からでは発想されない着眼点での考えが、思いつきとして出るのであると

理解もできるようになって来ました。

しかしまだまだ上司の思いつきに振り回されているのも事実です。

そんな時読んだある本で、そんな上司の思いつきを封じ込める方法が書いてありました。

これはすごいと思わず声を上げてしまいました。

方法は簡単なのです。定期的にチェックポイントを作って上司に確認を取る。ただそれだけです。

言い方を変えると、どこかのポイントで上司を巻き込んでしまうということです。

プロジェクトの最後の最後に上司の思いつきを発動されないようにするためには、

日頃からこまめに連絡、相談、報告をするということです。

なんだそんなことかと思った方も多いと思います。

でも基本が大切だと、私は改めて感じました。

そしてまだまだ上司の思いつきを発動させてしまっている人は多いのではないでしょうか。

それはチェックポイントの設定が甘いということが言えるのです。

上司を思いつかせないように円滑に仕事を進める部下は、かっこいいと思います。

上司を思いつかせない、そんな部下になりたいですね。

（小出敏裕）

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