2007/11/05号
美しい国　ブータン

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2007/11/05

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メルマガ読者の皆さんこんにちは！

いつもメルマガDOIT!をご愛読いただきまして、誠にありがとうございます。

今朝、ディズニーランドのクリスマスのCMを見ました。

「もうクリスマス？」と、一瞬思いましたが、気がつけば今日は11月5日。

街はもうすぐ、クリスマスの音楽とイルミネーションに包まれます。

「去年のクリスマスは何をしてたっけなあ・・・・」

そんな事を考える時、1年の早さを思い知らされます。

時間が過ぎるのは、あっという間。

でもそんなあっという間に過ぎていく時間は、

かけがえのない日々の積み重ねで成り立っています。嬉しいことも、悲しいことも、悩んだことも、楽しいことも、

1年の間に起こる全てのことは、いくら振り返っても戻ることはできません。

最近、陽が暮れる時間が早くなりました。

顔を洗う時の水や寝る時の布団も、冷たく感じられるようになってきました。

私の地元、山形では白鳥たちが今年もたくさん飛来しているようです

少しずつ、冬の足音が聞こえてきました。

季節は移ろい、時間は流れていきます。

今年も残すところ、約2ヶ月。

今年あった全てのことを受け止めて、

2007年を笑顔で送り出してあげたいと思います。

(メルマガ編集長　伊原美保）

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■DOIT!編集長ニシカワのつぶやきコラム∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞

◆美しい国　ブータン

2年ほど前から、ブータンという国に興味を持ってみています。

ブータンはご存じの通り、ヒマラヤの麓にある小さな国ですが、

その素晴らしさは、国王が掲げる「国民総幸福量」（GNH）という考え方にあります。

1976年、当時21歳だったブータン国王が、「国民総生産量（GNP）より

国民総幸福量（GNH）の方が大切である」と発言されたことから始まります。

つまり、欧米や日本のように物質的な豊かさを目標とせず、

国民がいかに幸せを感じて過ごしているかを、国家目標に置いているのです。

日本も、戦後、経済成長こそ幸福だと、国は国土を開発し、

企業は人々の欲望を刺激しながら物質的な満足を高めていきました。

しかし、その結果、確かに物は溢れ、サービスは充足し、

人は満足したのかもしれないのですが、人々の幸福感はそれほど高くはありません

ブータンは、日本と比べればまったく後進国。

日本の昭和30年代を思わせるような、質素な暮らしを続けている国だそうですが、

昨年行われた国勢調査では、なんと国民の97％が

「あなたはいま、幸せですか？」という質問に「幸せです」と答えそうです。

人の幸福感は数値では計れない、曖昧なものかもしれません。

しかし、ブータン国王は、物質的な豊さだけを追求することが

決して人々の幸福につながらない、という信念を持っています。

ＧＮＨは、経営理念のようなものなのだそうです。

欲をかき過ぎず、ほどほどの暮らしをする。

無理な拡大成長を戒め、環境や文化を大切にする。

物質的豊かさと精神的豊かさの中道を歩む。

ブータンのことを学ぶ度に

私は伊那食品工業の塚越さんの経営を思い出します。

たぶん、あの会社で「あなたは今幸せですか？」と調査すれば、

「ＹＥＳ」が高い数値を占めるでしょう。

何度も何度も発生する食品の不正表示や消費者を欺く経営。

経営においても、国という単位で考えても

日本は今こそブータンに学ぶべきだと私は痛切に思います。

（西川敬一）

■お客様の声～DOIT!85号「伊那食品工業」～∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞

今回の“ニシカワのつぶやきコラム”で話題に上った伊那食品工業さん。

DOIT!では85号でご紹介させて頂いておりました。

このコーナーでは、そのDOIT!85号「伊那食品工業」さんについて、

少しだけご紹介させて頂きたいと思います。

◆伊那食品工業株式会社　代表取締役会長　塚越　寛さんインタビュー

末広がりって大事にしてるわけですよ、私は。八ですね。

末広がりですよね。漢字から来るね。

それがどんなに素敵なことかっていうことを、先人たちはみんな知ってるわけですよ。

末広がりが一番幸せだと。だから、八の字を大事にしていたわけですよね。

だったら、自分の人生でも、会社でも、世の中でも、行政でも、

みんな末広がりにすればいいわけでしょう。ところが残念なことに、

素晴らしいことだって分かっていながら、末広がりを志向しない人が多いじゃないですか。

で、私はそうしようと。そうするためには、限りなく成長を抑えて

いつでも少しずつ上がっている状態がいつでもこれは末広がりでしょ？

それがみんなのためになり、引いては国家のためにもなりますよね。」

◆DOIT!85号にお寄せ頂いたお客様の声

◇社員勉強会に使用しました。素晴らしすぎてギャップを感じましたが、

少しでも追いつけるよう経営努力を重ねて参ります。

(食品製造業　N様)

◇効率・効果をまず第一に求めがちな近年の企業の中で「社員の幸福」を

第一に考える企業風土はなかなか作れるものではないでしょう。

会長の塚越さんの思いの強さが表れています。

(電気機器製造業　A様)

◇売上、急成長のための手法しか触れる事のない昨今。

個体をなくしてまでも規律で成長している会社等など…。

伊那さんのスタッフの顔は皆おだやか。会社はそうあるべき。

私も設立時の心を思い出し、原点からスタートします。

(建築業　U様)

◇「進歩軸」という言葉に惹かれました。

私も、幸福を優先順位において具体的な行動を起こしていくよう努めます。

(S様)

★伊那食品工業さん公式ホームページはコチラ！

  http://www.kantenpp.co.jp/corpinfo/

★DOIT!85号「伊那食品工業」はコチラ！

  ◎D V D → http://www.doit-fun.jp/basket/goods_detail.php?id=1_107

  ◎ビデオ → http://www.doit-fun.jp/basket/goods_detail.php?id=1_105

■BLOCKS Weekly News！∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞

◆今週のDOIT!-FUN更新情報

◇ニシカワの気まぐれ日記◇

・10月30日（火）　「感動をありがとうございました！」

・10月31日（水）　「10月最終日」

・11月01日（木）　「東京事務所の一日」

・11月02日（金）　「仕事の原点２」

→　http://www.doit-fun.jp/tsubuyaki/index.php

◇DOIT!チームブログ◇

・10月29日(月）　「楽しい！イベント業務？（学校編）」

・10月30日(火）　「名古屋オフィス大掃除！」

・11月02日(金）　「アジアのかほり」

→　http://www.doit-fun.jp/blog/

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