2014/12/01号
それは何のためにやるのか？


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　　　　　　2014/12/1　

　　　

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いつも「メルマガDOIT!」をご愛読いただきありがとうございます。



いよいよ12月に入りました。



師走と言われるように、忙しく走り回る月となりそうな予感ですが、風邪だけはひかないようにしたいものです。



明日から全国的に寒くなるようですね。

地域によっては、10度以上下がるところもあるようです。



インフルエンザも流行りだしています。

今年は広がるのが早いそうです。

人ごみではマスク着用で、予防につとめたいですね。

どうぞ、皆さま、お気をつけください。



(メルマガ編集長　與田麻由子)





□■□━━━━今号のメニュー━━━━□■□



1.今週のブロ女だより☆

　　

　　★友の優しさ(綾部有紀)



2.BLOCKSセミナー情報

　　

　　★12月開催　試写交流会のご案内



3.DOIT!編集長ニシカワのつぶやきコラム



　　★それは何のためにやるのか?



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1.今週のブロ女だより☆

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「友の優しさ」



こんにちは。東京の綾部です。



先週、体調を崩して会社を休んでおりました。

こんな時に一人暮らしの悲しさを痛感します。



そんな折、タイミング良く友人から連絡が来たので、状況を説明すると、彼女は、毎日会社の帰りに、食料や飲み物を私の家のドアノブにかけていってくれました。



ウィルス性の病気だった為、うつしたらいけないと思い、ドア越しから「ありがとう」と伝える日々。



友人は、毎日飽きないように色々工夫して食べられそうなものを用意してくれました。

「ついでだから」という彼女の自宅は・・・

多分、会社の帰り道でも、近所でもなかったはず。

それでも一週間続けてくれました。



「早くよくなれ。じゃ～ね。」とだけ、ドア越しに会話をしていた一週間。



病状が良くなり、日曜日にドアを開けてお礼を言うと、何だかとても照れくさくて、恥ずかしい気持ちになりましたが、きちんとお礼が言えてよかったです。



自分の大切な時間を費やしてくれた友人に、心から感謝をした一週間でした。



(東京オフィス　綾部有紀)



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2.BLOCKSセミナー情報

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《2014年12月開催》

～ブロックス主催セミナーのご案内～



(1)12月の「試写交流会」のお知らせ



　◎試写交流会(福井)　12月2日(火)13:00～16:00 明日の開催です!

　→　http://www.doit-fun.jp/seminar/2014/detail/shisha_fukui.php

　　「マニュアルを超える接客とは?おもてなしについて考えよう!」



　◎試写交流会(東京)　12月10日(水)

　→　http://www.doit-fun.jp/seminar/2014/detail/shisha_tokyo.php

　　「“考える力”を育てる研修方法とは?」



　◎試写交流会(岡山)　12月11日(木)14:00～17:00

　→　http://www.doit-fun.jp/seminar/2014/detail/shisha_okayama.php

　　※サント・アン　マネージャー高木氏をお招きします。

※「リーダーのあるべき姿」の講演と対話を行います。



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★下記、4地域では、同じテーマで開催!



テーマ:「主体的に働くってどんなこと?～やらされ感からやりたい感へ～」



　◎試写交流会(静岡)　12月11日(木)

　→　http://www.doit-fun.jp/seminar/2014/detail/shisha_hamamatsu.php



　◎試写交流会(名古屋)12月12日(金)

　→　http://www.doit-fun.jp/seminar/2014/detail/shisha_nagoya.php



　※特別追加企画:映像勉強会導入事例発表を予定



　◎試写交流会(福岡)　12月12日(金)お席僅かです!

　→　http://www.doit-fun.jp/seminar/2014/detail/shisha_fukuoka.php



　◎試写交流会(沖縄)　12月17日(水)

　→　http://www.doit-fun.jp/seminar/2014/detail/shisha_okinawa.php



　※特別ゲスト講師:組織と人の幸せづくり研究所 間宮隆彦 氏



★全てのセミナーへのお申し込み・お問合せは・・・

　MAIL : seminar@blocks-net.co.jp

　TEL　: 0120-073-396



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3.DOIT!編集長ニシカワのつぶやきコラム

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■それは何のためにやるのか?



伊那食品工業さんのお話。



会長の塚越さんは、いつも社員に「すべての行為には目的があるのだから、それをはっきりさせることが大切。

目的がはきりしないものは明確にするか、思い切ってやめること」と仰っています。



目的がはっきりして、それをみんなが納得して行う。

それが経営にとっていちばん大事だと考えておられます。



毎朝の掃除は「気づきを高める訓練」、ラジオ体操は「自分自身が健康になるため」、3分間スピーチは「いつ、どんな時でも人前で話す訓練」。



社員の皆さんは、それが自分の為になることだから一生懸命に取り組みます。

「ラジオ体操の中身もそれぞれに意味があるのだから、伸ばすところはしっかり伸ばし、しっかり声を出そう」と社員に呼び掛ける、塚越会長の体操はびっくりするぐらい本格的でした。



これは何のためにやるのだろうか?

会社で行う仕事をしていると、そんなことを感じる場面も多々あるのではないでしょうか?



なんとなく、前からそうだから、みんながやっているから・・。

そんな気持ちのままではきっと力が入らないでしょう。



どうせやるのならば、しっかり目的を考えてみる。

それを自分で納得できればしっかりやり、納得できないものであれば、見直していく。



目的がわかるから、ひとつひとつの仕事が充実し、一日が、一生が充実してくるのだと思います。



(代表取締役　西川敬一)



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